Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/27144
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКоршунова, К. П.-
dc.date.accessioned2017-10-24T10:08:03Z-
dc.date.available2017-10-24T10:08:03Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationКоршунова, К. П. Проектирование; интерактивной системы контроля и учета рабочего времени / К. П. Коршунова // Информационные технологии и системы 2013 (ИТС 2013) : материалы международной научной конференции, БГУИР, Минск, Беларусь, 23 октября 2013 г. = Information Technologies and Systems 2013 (ITS 2013) : Proceeding of The International Conference, BSUIR, Minsk, 24th October 2013 / редкол.: Л. Ю. Шилин [и др.]. - Минск : БГУИР, 2013. – С. 52–53.ru_RU
dc.identifier.urihttps://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/27144-
dc.description.abstractПредлагаемая система является надстройкой для любой СКУД и HR-системы для анализа протоколов доступа с целью выявления различных нарушений режима работы, предоставляющей интерфейс для сотрудников, руководства и отдела кадров, обеспечивающей интерактивное взаимодействие. Предложенные механизмы работы обеспечивают автоматизацию многих процессов управления персоналом в крупной организации, а принцип обмена информацией - универсальность и автономность. В статье приведена обобщенная структурная схема и обозначены основные принципы работы.ru_RU
dc.language.isoruru_RU
dc.publisherБГУИРru_RU
dc.subjectHR-системыru_RU
dc.subjectСКУДru_RU
dc.subjectматериалы конференцийru_RU
dc.subjectинтерактивные системыru_RU
dc.subjectконтроль рабочего времениru_RU
dc.subjectучет рабочего времениru_RU
dc.subjectпроектирование интерактивной системы учетаru_RU
dc.titleПроектирование интерактивной системы контроля и учета рабочего времениru_RU
dc.typeСтатьяru_RU
Appears in Collections:ИТС 2013

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Korshunova_Proyektirovaniye.PDF480.98 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.