https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/4103
Title: | Methods of indistinct regulation in management problems educational process |
Other Titles: | Методы нечеткого регулирования в вопросах управления образовательным процессом |
Authors: | Нишанов, А. Х. Дощанова, М. Ю. Мирзаев, Д. А. |
Keywords: | материалы конференций;Оstis;принятие решений;нечѐткое регулирование;генерирование альтернатив;нечёткая логика;decision-making;an indistinct regulator;generation of alternatives;fuzzification |
Issue Date: | 2015 |
Publisher: | БГУИР |
Citation: | Нишанов, А. Х. Методы нечеткого регулирования в вопросах управления образовательным процессом / А. Х. Нишанов, М. Ю. Дощанова, Д. А. Мирзаев // Открытые семантические технологии проектирования интеллектуальных систем = Open Semantic Technologies for Intelligent Systems (OSTIS-2015) : материалы V междунар. науч.-техн. конф. (Минск, 19-21 февраля 2015 года)/ редкол. : В. В. Голенков (отв. ред.) [и др.]. – Минск : БГУИР, 2015. – С. 365 - 368. |
Abstract: | In management problems, educational process the big sets of alternatives appear at the decision of the subtasks connected with distribution. In work for them special methods are allocated: the method of generation of set of alternatives-distributions, and of an estimation of alternatives and a conclusion of the unique decision is developed the device of an indistinct regulator is adapted. |
Alternative abstract: | В задачах управления учебным процессом большие множества альтернатив появляются при решении подзадач, связанных с распределением. В работе для них выделены специальные методы: разработан метод генерации множества альтернатив-распределений, а для оценки альтернатив и вывода единственного решения адаптирован аппарат нечеткого регулятора. |
URI: | https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/4103 |
ISBN: | 978-985-543-034-7 |
Appears in Collections: | OSTIS-2015 |
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Nishanov_Methods.PDF | 375.37 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.