| DC Field | Value | Language |
|---|
| dc.contributor.author | Барковская, В. А. | - |
| dc.contributor.author | Лаворчик, И. А. | - |
| dc.coverage.spatial | Минск | - |
| dc.date.accessioned | 2022-10-17T06:01:19Z | - |
| dc.date.available | 2022-10-17T06:01:19Z | - |
| dc.date.issued | 2022 | - |
| dc.identifier.citation | Барковская, В. А. Перспективы и преимущества модели ведения бизнеса D2C = Prospects and benefits of the D2C business model / Барковская В. А., Лаворчик И. А. // Проблемы экономики и информационных технологий : сборник тезисов и статей докладов 58-ой научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов БГУИР, Минск, 18–22 апреля 2022 г. / Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники. – Минск, 2022. – С. 123–125. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/48632 | - |
| dc.description.abstract | Модель D2C предполагает, что компания производит продукцию под своим брендом на собственном
предприятии и самостоятельно распространяет ее по созданным каналам сбыта. Идея модели состоит в том, чтобы убрать посредников, реселлеров и другие фирмы, стоящие между производителем продукции и ее конечными покупателями. | ru_RU |
| dc.language.iso | ru | ru_RU |
| dc.publisher | БГУИР | ru_RU |
| dc.subject | материалы конференций | ru_RU |
| dc.subject | маркетинг | ru_RU |
| dc.subject | социальные сети | ru_RU |
| dc.subject | каналы сбыта | ru_RU |
| dc.subject | D2C | ru_RU |
| dc.subject | customer | ru_RU |
| dc.subject | company | ru_RU |
| dc.subject | brand | ru_RU |
| dc.subject | social media | ru_RU |
| dc.subject | product | ru_RU |
| dc.subject | goods | ru_RU |
| dc.subject | experience | ru_RU |
| dc.title | Перспективы и преимущества модели ведения бизнеса D2C | ru_RU |
| dc.title.alternative | Prospects and benefits of the D2C business model | ru_RU |
| dc.type | Article | ru_RU |
| local.description.annotation | The D2C model assumes that the company produces products under its own brand at its own enterprise and distributes it independently through established sales channels. The idea of the model is to remove intermediaries, resellers and other firms that stand between the manufacturer of the product and its end customers. | - |
| Appears in Collections: | Проблемы экономики и информационных технологий : материалы 58-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов (2022)
|
