Инструменты бизнес-процессов инновационного продукта в условиях цифровой трансформации

Abstract

Рассмотрены освременные подходы и инструменты бизнес-процессов на основе модели Lean Canvas, применяемые в планировании бизнеса и создании инновационного продукта, удовлетворяющего рыночный спрос. В рамках исследования предложены этапы бизнес-моделирования на основе Lean Canvas, обеспечивающие их инструменты и технологии. Обосновано, что блочная структура модели позволяет выполнять логические шаги, начиная с изучения проблем клиента, разработки решения и заканчивая ценностным предложением, обладающим конкурентным преимуществом.