| DC Field | Value | Language |
|---|
| dc.contributor.author | Мищенко, А. С. | - |
| dc.coverage.spatial | Минск | en_US |
| dc.date.accessioned | 2024-01-03T08:00:49Z | - |
| dc.date.available | 2024-01-03T08:00:49Z | - |
| dc.date.issued | 2023 | - |
| dc.identifier.citation | Мищенко, А. С. Методика оценки уровня цифровизации строительной отрасли = Methodology for Assessing the Level of Digitalization of the Construction Industry / А. С. Мищенко // Цифровая трансформация. – 2023. – Т. 29, № 4. – С. 23–33. | en_US |
| dc.identifier.uri | https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/53957 | - |
| dc.description.abstract | Разработана методика оценки уровня цифровизации строительной отрасли на основе анализа специфики функционирования и процесса внедрения цифровых технологий в работу строительных
организаций, а также имеющихся методических принципов оценки уровня использования цифровых технологий в различных экономических системах, предлагаемых международными компаниями. Предложен алгоритм внедрения цифровых инструментов в работу строительных компаний, отражающий все стадии жизненного цикла объектов строительства и тенденцию повышения степени цифрового взаимодействия. В состав укрупненных составляющих уровня цифровизации включены уровни: информатизации деятельности (использование классических информационных систем и инструментов) строительных организаций, цифровизации ключевых управленческих областей (проектирование, возведение объектов, эксплуатация, контроль) строительных организаций, цифрового взаимодействия строительных организаций в рамках внутренней и внешней среды. Научная новизна методики заключается в адаптации классических подходов к специфике строительного комплекса с одновременным обоснованием оценочной системы, позволяющей не только установить общий уровень цифровизации, но и выявить наименее цифровизированные области, а также определить, на каком этапе перехода к цифровой модели находятся отдельные строительные организации. | en_US |
| dc.language.iso | ru | en_US |
| dc.publisher | БГУИР | en_US |
| dc.subject | цифровая трансформация | en_US |
| dc.subject | строительные комплексы | en_US |
| dc.subject | строительная отрасль | en_US |
| dc.title | Методика оценки уровня цифровизации строительной отрасли | en_US |
| dc.title.alternative | Methodology for Assessing the Level of Digitalization of the Construction Industry | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dc.identifier.DOI | http://dx.doi.org/10.35596/1729-7648-2023-29-4-23-33 | - |
| local.description.annotation | As part of the study, a methodology was developed to assess the level of digitalization of the construction industry based on an analysis of the specifics of the functioning and process of introducing digital technologies into the work of construction organizations, as well as the existing methodological framework for assessing the level of use of digital technologies in various economic systems offered by international companies. The metho dology is based on the current algorithm for introducing digital tools into the work of construction companies, which simultaneously reflects all stages of the life cycle of construction projects and the trend towards increasing the degree of digital interaction. The composition of the enlarged components of the digitalization level includes: the level of informatization of activities (the use of classical information systems and tools) of construction organizations, the level of digitalization of key management areas (design, construction of facilities, operation, control) of construction organizations and the level of digital interaction of construction organizations within the internal and external environment. The scientific novelty of the methodology lies in the adaptation of classical scientific approaches to the specifics of the construction complex with the simultaneous substantiation of the assessment system, which allows not only to establish the general level of digitalization, but also to identify the least digitalized areas, and also to determine at what stage of the transition to a digital model are individual construction organizations. | en_US |
| Appears in Collections: | Том 29, № 4
|
