Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/8458
Title: Программная поддержка организации выполнения IT- проектов на основе гибких методологий
Authors: Цегельник, Н. Г.
Keywords: материалы конференций;управление организацией проектов;методология управления проектами
Issue Date: 2016
Publisher: БГУИР
Citation: Цегельник, Н. Г. Программная поддержка организации выполнения IT- проектов на основе гибких методологий / Н. Г. Цегельник // Проблемы экономики и информационных технологий: материалы 52-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов. (Минск, 25 – 30 апреля 2016 г.). – Минск : БГУИР, 2016. – С. 34 – 36.
Abstract: Развитие современного общества невозможно без информационных технологий. Если в настоящее время IT и не самая прибыльная сфера по мировым масштабам, то, безусловно, самая перспективная. Быстрое развитие рынка высоких технологий ведет к расширению и росту IT-компаний.И для дальнейшего стабильного и эффективного развития необходимо координирование и планирование работы сотрудников компании. Такая область знания, как организация управления проектами, всегда имела большое значение, являясь фактически деятельностью по организации работ различного масштаба. В настоящее время наибольший интерес представляет управление проектами в сфере информационных технологий (IT-проектами) как наиболее широкая, разнообразная и современная деятельность. Эффективная организация работы сотрудников представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности компании в целом.
URI: https://libeldoc.bsuir.by/handle/123456789/8458
Appears in Collections:Проблемы экономики и информационных технологий : материалы 52-й научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов (2016)

Show full item record Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.